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做产品经理要先学习技术吗？

几乎每个想转行产品经理的人都会问：“我不懂技术，能做产品经理吗？”

转行路上，不懂技术没关系，因为你转过去是一个初级产品经理，前期你需要做的，就是做用户调研、竞品分析，了解用户的需求和使用习惯，简单功能的产品设计和跟进，都是一些基础的产品工作，这些其实是不需要懂技术也可以做，你只需要掌握转行产品经理的*知识即可。

在工作中，你会看到团队的产品经理与技术去探讨一些功能的实现等问题，这个时候，在旁边听，创较地，或者中午多跟技术吃饭，有问题就问，时间久了，自然而然就会知道一些基本的技术术语，了解技术实现的基本原理等。

等到你做上产品经理以后，在有些需要技术知识的产品经理（AI产品经理）岗位上，发现不懂技术成为了你的瓶颈后，倒是可以去刻意学习下技术，这个时候，学习的效率和动力都会比较足，创较地产品经理培训，效果也会倍增。

所以，一开始入行，其实不需要懂技术。

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产品经理分几种？

一般大家的印象是，产品经理分为PC端和用移动端。但是在产品设计更底层，在做结构、做功能、分析逻辑、研究用户的时候，创较地产品学院，道理都是相通的，只不过表现层要用不同的交互和视觉呈现而已。

按照工作内容分， 产品经理分为：

（1）功能设计产品经理

（2）数据型产品经理

（3）商业型产品经理

（4）策略型产品经理

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入门产品经理的知识，你知道多少？

有针对性的准备和学习：掌握必要知识

入门产品经理的知识，整体可以分成了三类：

1、必须掌握：产品经理工作流程和内容，竞品分析这些知识包括：产品经理的工作流程和内容，需要具备的能力 基本的需求调研方法和竞品分析 这些只是你是需要掌握的，要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的Offer的；

2、了解：用户画像、思维导图、流程图、原型图、需求文档用户画像，思维导图，流程图，原型图，需求文档的要点；

3、加分项：完整走一遍产品项目的流程有过一次完整的项目经历，完整的走过产品经理工作的每个流程： 需求调研->竞品分析->思维导图->流程图->产品原型->交互原型->需求文档；

可以是自己的实战演练，有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。就是要动手演练『一个完整的产品案例』找一位大牛，帮你指点下作业中存在的问题；确保产出物具备一定的专业性；

比如需求调研问卷，用户画像，竞品分析，创较地产品培训怎么样，思维导图、流程图，产品原型，需求文档，项目排期和验收上线准备等事宜。

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